筒井義信的上任打破了制造業企業家擔任日本經團連會長的傳統。

　　日本最大經濟團體——日本經濟團體聯合會（下稱“經團聯”）將更換掌門人。

　　近日，經團聯正式宣布，在2屆4年的任期結束后現任會長、74歲的十倉雅和將卸任，副會長、日本生命保險公司董事會主席筒井義信將擔任下一任會長。

　　“經團聯”在日本財界中的影響巨大，其會長有“財界總理”之稱。該團體成立于1946年8月，最初由大企業經濟團體與中小企業經濟團體聯合組成，1952年代表中小企業利益的“日商”退出“經團聯”后，“經團聯”遂變成以大企業為中心的經濟團體?！敖泩F聯”的會長、副會長、理事均為各大財團的主要負責人，分別代表著不同的產業團體和企業組織。

　　“工作就是我的愛好”

　　筒井義信于1954年出生于日本的神戶，畢業于京都大學經濟系。在擔任經團聯副會長前，他自1977年起一直就職于日本生命保險公司，先后在企業保險業務部、銷售部、市場開發部等多個崗位工作。1999年，他成為日本生命保險公司長岡分公司總裁。2011 年，他被任命為總裁兼代表董事。2018年，他被任命為日本生命保險公司董事會主席。創立于1889年的日本生命保險公司是日本第二大人身保險公司。

　　工作，占據了筒井義信大部分的日常時間。他此前在接受媒體采訪時笑言，自己是個“工作狂”，?過著“工作就是我的愛好”的生活。閑暇之余，打高爾夫、閱讀是筒井義信為數不多的愛好。他甚至提到，由于自己來自日本的關西地區，因此非常喜歡當地已經擁有60年播出紀錄的長壽喜劇節目“吉本新喜劇”。他會在每個周末的深夜，“犧牲”睡眠時間來收看這一節目。用筒井義信的話來說，可能大阪地區以外的人不一定能了解喜劇中的笑點，但喜劇中一些特別表述方式對公開演講有一定的幫助。

　　在日本生命保險公司工作的近50年間，筒井義信印象最深的是企業在各個場合中對話的重視。即便在后疫情時代，遠程數字技術的興起逐漸取代了傳統的線下見面，但在筒井義信看來，即使對話以數字方式進行，在某些時候也必須轉向真正的對話，當前他正在努力尋找一種溝通方式，將數字和真實的溝通相融合。

　　作為新任會長，筒井義信未來面臨的挑戰不少。在當前復雜的經濟形勢下，經團聯如何繼續為日本企業提供有力的支持，備受關注。筒井義信此前表示，他將致力于促進日本企業的創新發展，同時也將加強與政府的溝通協作，為企業創造更加有利的經營環境。

　　與此同時，提升日企在國際市場的競爭力，也是筒井義信所在的經團聯未來發展的方向。筒井義信認為，只有不斷提升企業的實力，比如積極拓展海外市場，推動創新、培養高素質人才等，日本經濟才能在激烈的國際競爭中占據有利地位。

　　此外，推動日本產業的結構轉型也是筒井義信認為的重要議程之一。他強調，要鼓勵傳統產業向高附加值方向發展，同時大力支持新興產業的崛起，“只有通過產業結構的優化調整，日本企業才能更好地適應瞬息萬變的市場環境?！?/p>

　　打破常規的信號

　　這是經團聯首次從金融機構中選出會長。此前會長多具有制造業出身的背景，比如現任會長十倉雅和是住友化學的董事長；而他的前任，中西宏明則是日本制造業巨頭日立制作所董事長。新日本制鐵、豐田汽車、東京電力等日本巨型企業的一把手都擔任過經團聯的會長。

　　在日本觀察人士看來，筒井義信的上任標志著一直以制造業為中心的日本經團連的政策制定發生改變，打破了制造業企業家擔任會長的傳統，象征著經團聯從以制造業為主導的組織，轉向了更多元化的方向發展。

　　十倉雅和表示，經團聯對日本面臨的少子老齡化和經濟增長放緩感到焦慮，因此政策議程需要從傳統的振興制造業和能源政策，擴展到養老金、社會保障制度改革等更廣泛的領域。

　　在推薦筒井義信時，十倉雅和強調：“我們重視能夠從宏觀角度審視社會，并從中期到長期視角提出解決方案。”他說：“在當前形勢下，日本制造業的作用不可或缺，但我們不應局限于此。所以，我們選擇了筒井義信?！?/p>

　　當然，十倉雅和還表示，他選擇筒井義信是基于個人能力而非其所屬行業，并強調“我們沒有區分制造業和非制造業，而是選擇合適的人”。此前筒井義信在擔任經團聯副會長時曾表示：“我們需要保持長遠視角，持續推動改革，并關注整個日本的發展?！?/p>

　　日本經濟界對這一打破常規的人事安排表示期待，日本經濟同友會會長新浪剛史表示：“經團聯選擇了一位善于聽取他人意見的會長?！?/p>