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徐榮就位,華潤置地結束“總裁空窗期”?

徐榮就位,華潤置地結束“總裁空窗期”?

鎖娜 2024-12-16 滾動科技 11 次瀏覽 0個評論

  來源:地產人言

  入職不到兩年,徐榮就榮升成為華潤置地總裁。

  近日華潤置地,在內部宣布了一次重大人事變動,結束了一年有余的總裁空窗期。

  2023年9月27日,華潤置地原總裁吳秉琪調任中建集團,這家超級央企總裁一職開始空缺。期間,市場有猜測、有質疑,直至如今塵埃落定——新總裁徐榮,輝煌簡歷,1968年生,今年56歲。

  有業內朋友跟艷姐說,技術官員出身,加上又有實際管理經驗,徐榮出任總裁,應該能更好地把政府和企業資源對接:“有點期待華潤置地的新發展了”。

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  不到兩年,榮升新任總裁

  其實從徐榮加入華潤置地那一刻起,很多人就意識到,他可能是帶著使命來的。

  如今的房地產行業,華潤置地這樣的超級央企,一舉一動顯然有著更重要的風向意義。

  2023年初,徐榮空降華潤置地,后者直接給到副總裁職級,負責城市更新業務。

  就在今年10月末,華潤置地剛剛把徐榮擢升為執行董事,并表現了十足的誠意——三年期的offer,以及優厚的基本月薪,這還不包括業績相關的酌情花紅和任期激勵。

  徐榮的履歷重復多少次都是金光閃閃的:曾任深圳市規劃和國土資源委員會副主任、招商局集團區域發展部副部長、深圳市前海蛇口自貿投資發展有限公司總經理。

  更厲害的是,徐榮還曾是深圳市規劃局濱海分局副局長、深圳市城市更新辦公室主任,以及前海蛇口自貿區辦公室副主任。

  沒有開發商管理背景,卻勝于開發商管理背景。華潤置地看中的,正是徐榮豐富的“都市規劃、開發建設及都市更新管理經驗”——因為徐榮歷任的政府職能部門,與房地產行業的深層關聯度幾乎完美匹配。

  在深圳市人民政府官網輸入“徐榮”,最早一條信息是2017年1月,“市規劃國土委徐榮副主任率隊赴羅湖、福田管理局召開規劃國土體制機制改革方案(土地審批和供應)宣講會”。

  在這個崗位上,徐榮有著非常出彩的成績——牽頭深圳-雄安新區規劃工作小組,深度參與雄安新區規劃編制推進工作。

  此后,徐榮完美轉身,從政界到企業,每一程都很好地發揮了自身專業優勢和資源優勢:多年前的華中理工大學(現更名為華中科技大學)建筑學學士學位及建筑設計專業碩士學位,城鄉規劃專業正高級工程師。

  這種背景級別的技術官員,在華潤置地史上甚至是頭部央企史上,都是十分罕見的。舊改、城市規劃,講求的就是“宏大敘事”,艷姐覺得,其實在這一點上,徐榮的加入就足以使得華潤置地領先其他開發商好幾個身位。

  因為舊改對開發商的挑戰是巨大的,涉及前期規劃、關系協調、資源導入、文化傳承等方方面面。不夸張地說,每個舊改項目都是難啃的骨頭。多年來,對于舊改這件事,從雄心壯志到最后黯然退出的開發商不在少數。

  從目前的動作看,華潤置地是下了決心要吃下這波政策紅利。若無意外,華潤置地不久后應該就會官宣這一任命。

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  價值185億的“軍令狀”?

  華潤置地今年的變化很大,空缺一年多的總裁到位只是其中一個方面。有這么一組數據:47-40-32-28-20。

  這是2020年初以來華潤置地城市公司數量的變化。

  尤其是今年初,華潤置地悄然打響央企組織變革第一槍,城市公司數量由28個猛然縮減至20個。華南大區的佛山公司、廣西公司消失了,深圳大區的粵東公司消失了;(注:華潤置地華南大區和深圳大區為獨立公司)華北大區的濟南公司、天津公司等都消失了,成立了山東公司;華中大區消失了,鄭州公司劃到原華北大區與原東北大區合并成的新北方大區等等。

  其實從2021年的架構調整后,華潤置地就從原本的“總部做專、大區做強、城市做實”轉變為了“總部做專、大區做精、城市做實”策略,開始強調管理扁平化和向下授權,管理層的職責也開始發生改變。

  簡單來說,片區和總部充分拉通,管理更扁平更落地,更聚焦一線。把大區做精,把城市做實。

  艷姐之前也寫過,影響片區和城市發展的關鍵因素,可能是未來空前的授權力度。結合這次升新總裁,艷姐想重點來說說華潤置地的深圳大區。

  目前,深圳大區包括深圳公司和東莞公司兩家,華南大區則包括廣佛公司、海南公司、福建公司三家。

  艷姐翻了翻半年報,深圳大區銷售金額160.21億元,銷售面積69.42萬平方米;華南大區銷售金額是137.02億元,銷售面積54.27萬平方米——

  問題是,兩個大區業績加起來還比不過一個華東大區。

  也難怪這兩年坊間一直有傳言,由于這兩個大區的業績相較其他三個大區仍有斷層,本是一家的兩個大區公司說不定又要合二為一。但從目前的情況看,深圳大區的地位應該能穩住了。

  就在12月初,經過近300輪激烈競拍,華潤置地與中海地產聯合體以總價:185.12億元!樓面價70388元/平方米,摘得深圳南山區粵海街道的T107-0107地塊,溢價率達到46.3%。

  這不僅刷新深圳涉宅地塊成交史上總價TOP1紀錄,也成為深圳涉宅地塊成交樓面單價TOP2,僅次于寶安區尖崗山片區地塊。

  你看,這年頭流行的路子是:打不過就加入,把對手變隊友。

  為什么這么說呢,根據克而瑞1-11月深圳房企權益銷售榜,中海地產排第二,華潤置地排第三。

  歪個樓,在華潤置地聯合體拿地后,另一位強大競爭者招商蛇口緊急取消了原來既定的啟動會。

  照此看,這個體量的補倉,未來幾年的貨值都有保證了。

  別忘了,這可是2007年就能拿出60億元投入單個舊改項目的華潤置地——占地面積68.4萬平方米,規劃總建筑面積280萬平方米,彼時深圳最大的舊改項目,華潤置地后來在這個地塊打造了屢創奇跡的日光神盤華潤城潤府。

  其實在10月末徐榮剛升為執行董事的時候,艷姐就寫過,接下來可以期待一下華潤置地在一線城市的“大手筆”,誰曾想來得這么快。

  艷姐覺得,這次的深圳新地王,可以說是華潤置地送給徐榮的任職大禮,但換個角度看,這也是徐榮新官上任立下的“軍令狀”,意義非同尋常。

  03

  結語

  話說回來,徐榮更擅長的領域在城市更新方面,這是存量時代頭部房企的必爭之地。對華潤置地來說,這可能也是其在這輪周期中突圍的最大王牌。

  相比其他央企開發商,華潤置地本身就在城市更新領域有著豐富經驗,加上拿手的復雜綜合體項目運營,對同樣心情迫切的地方政府而言,把項目交給華潤置地是個十分理想的選擇。

  別忘了,華潤置地的企業愿景就是:行業領先的城市投資開發運營商。

  其實在組織管理和變革上,民企一向走在前列,而華潤置地能走出今天這一步已堪稱一絕。超級央企的大膽用人,在華潤置地身上得到了完美體現。

  不過,目前華潤置地董事長依舊是李欣,董事會成員中也多為諸如張大為、郭世清等嫡系“老人”。

  作為董事長,李欣依舊掌控著公司總體戰略發展方向、重大項目決策,而新總裁徐榮此前則以技術官員而著稱,這種截然不同的背景差異,注定了兩人無法成為簡單的“上下級”,從某種意義上看,互補協作的價值顯然更大,但這一定是需要時間去磨合的。

  2024年只剩最后半個月,新總裁的上任,會給華潤置地帶來怎樣的面貌?可能就像開頭艷姐這位朋友說的:有點期待了。

  畢竟,這可能還會成為接下來開發商們選人的重大參考。

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